Sobre Nós
Fundada em 2021, a Er-Agro Consultoria veio com o propósito de melhorar a gestão administrativa e maximizar o negócio de seus clientes, seu fundador por mais de 20 anos atuou em diversos segmentos da atividade rural (desde fazendas produtoras até trading comercializadora/exportadoras). Por estar no seguimento viu a necessidade de auxiliar os produtores a otimizarem seus processos para atingir metas e resultados de excelência.
Com responsabilidade e comprometimento, tornamos o negócio rural produtivo e lucrativo, mantendo o respeito ao ser humano e aos recursos naturais.
MISSÃO
Transformar a gestão da atividade rural através da otimização dos processos do campo até escritório, e seus clientes tenham informações precisas para orientá-los a tomar as melhores decisões para seu negócio.
VISÃO
Ser reconhecida como referência no apoio à gestão do agronegócio.
VALORES
Ética, foco no cliente, compromisso com os resultados e respeito ao ser humano e ao meio ambiente.
Nossos Serviços
O agronegócio vem passando por uma grande mudança trazida, principalmente, pela evolução tecnológica na área. E para que possamos auxiliar os gestores da atividade rural em acompanhar essa evolução, temos um portfolio de serviços bem definido e objetivo com os resultados.
Administração rural
A administração rural se baseia no planejamento e controle de uma fazenda, em um sentido amplo desde:
- Apoio a Implantação de ERP;
- Apoio para revitalizações de ERP;
Otimização de processos
É de fundamental importância a análise e otimização de processos em uma atividade rural, visando garantir maior controle e eficiência da operação.
- Auxiliar na implantação de controles e POP descrevendo conforme a realidade de sua empresa.
- Departamentalização da empresa com estrutura pensada no tamanho do seu negócio.
Planejamento
O planejamento é algo quase inerente a qualquer tipo de negócio, e dentro do agro isso não é diferente. O planejamento da atividade rural e de fundamental importancia para que se possa garantir o bom gerenciamento de seus recursos.
- Implantação de controles orçamentários (CAPEX e OPEX);
- Apoio na elaboração e análise de viabilidade de projetos;
- Elaboração de business plan para seu novo negócio;
Finanças
Administrar o capital de uma fazenda, diz respeito aos fluxos financeiros e as receitas, despesas e custos.
- Implantação de fluxo de caixa e ferramentas de apoio a gestão do caixa ( como hedges naturais, hedges com produtos financeiros);
- Implantação de balanço gerencial;
- Auxiliar na elaboração relatórios com indicadores financeiros;
- Apoiamos o negócio no processo de auditoria de externa para que empresaatinja seu objetivo;
Comercialização
Definir estratégias de comercialização é de fundamental importancia para maximizar a rentabilidade da atividade rural.
- Apoio na definição de estratégias de comercialização.
Recursos Humanos
Como em qualquer atividade, zelar pelos seus colaboradores é essencial para garantir o compromentimento e envolvimento das pessoas com o processo produtivo.
- Revisão de processos de DP e RH.
Diferenciais
- MBA em Controladoria e Finanças.
- MBA em Gerenciamento Empresarial e Financeiro.
- Bacharel em Administração de empresas.
- Bacharel em Ciências Contábeis com CRC ativo.
Capacidade técnica
Treinamos e preparamos a equipe executiva das fazendas para solucionar as questões do dia a dia. Com abordagem simples e adequada para cada empreendimento e com pessoas preparadas inseridas em departamentos corretos, conseguimos chegar na eficiência produtiva.
Responsabilidade
Nosso compromisso com o cliente se resume em: honestidade, fidelidade e soluções eficientes. Nosso cliente ao estabelecer uma parceria conosco terá uma equipe focada que buscará sempre a solução para problemas de seu negócio.
Contato
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